一、目的

明確新體系項目中BIM設計優(yōu)化工作的標準流程，提高BIM工作效率和工作質(zhì)量。

二、適用范圍

適用于碧桂園集團所有SSGF新體系項目的BIM設計優(yōu)化工作。

三、編制說明

本標準做法原則上要求所有在建及新建項目均按此做法執(zhí)行。

四、工作內(nèi)容介紹

按CAD圖紙進行BIM建模, 將建筑、結(jié)構(gòu)、水、暖、電全專業(yè)內(nèi)容匯總到同一模型中，以三維設計優(yōu)化傳統(tǒng)CAD設計，針對住宅產(chǎn)品的土建構(gòu)造、機電設備、管線管道、部品構(gòu)件的問題進行設計問題復核，提前解決后期施工階段因設計不當帶來的各種問題，節(jié)省成本。

五、標準流程

BIM工作項目啟動會（1天）→接收第一版全套施工圖建模出第一版BIM成果（10天）→導入BIM協(xié)同平臺→模型初審（3天）→第一次BIM工作交底（1天）→接收最終版全套CAD圖紙建模出最終版BIM成果（7天）→模型終審及修改（3天）→最終次BIM工作交底（1天）→添加BIM算量模型信息、一鍵出量（5天）→工作總結(jié)

六、標準做法

（一）召開BIM工作項目啟動會(1天)

項目開始BIM工作前，由BIM工作小組組織各專業(yè)召開BIM項目啟動會。在初步設計出圖后即召開BIM項目啟動會。

參會部門：BIM小組、區(qū)域設計管理部設計負責人、設計單位、深化組、項目部、總包方。

會議目的：

制定工作時間計劃、確定項目動工的順序、確定工作重點內(nèi)容、確定工作協(xié)同模式。

（二）接收第一版全套施工圖建模出第一版BIM成果（10天）

1. BIM建模規(guī)則和深度須嚴格遵循《莞深區(qū)域BIM建模標準及深度要求V1.0》。初步設計出圖后即開始部分建模工作，模型完成時間在施工圖出圖10天以后。

2. BIM設計優(yōu)化所需全套施工圖紙：

建筑施工圖、結(jié)構(gòu)施工圖、給排水施工圖、電氣施工圖、暖通施工圖、燃氣施工圖、裝修機電施工圖、裝修施工圖、墻板深化圖、瓷磚深化圖、柜體深化圖

3. BIM第一版成果：

精細化BIM模型、BIM輕量化模型、《BIM問題報告》

（三）模型初審(3天)→第一次BIM工作交底(1天)

組織各部門對BIM模型（BIM輕量化模型）進行審核，二次核查設計問題。

由BIM組輸出輕量化模型和BIM問題報告，設計管理部、深化組、設計單位、項目部、總包方各自審查及記錄模型問題，由BIM組匯總。

各部門審核完模型后，由BIM組組織召開第一次BIM工作交底會議，以上所有部門均參加。針對BIM模型各部門記錄的問題進行逐一核對，現(xiàn)場解決問題。由BIM組記錄會議內(nèi)容，形成會議紀要。

（四）接收最終版全套CAD圖紙建模出最終版BIM成果（7天）

在接收到最終版本圖紙后，則開始最終BIM模型修改，輸出成果。

注：最終版全套圖紙收集齊全后才開始最終模型修改。

最終版成果包括：

精細化BIM模型、BIM輕量化模型、《BIM問題報告-匯總版》

（五）模型終審及修改（3天）→最終次BIM工作交底（1天）

組織各部門對按最終版全套圖紙修改過的BIM模型進行審核及組織最終BIM模型會審，流程同初步審核流程。

最終次BIM工作交底會上須確認《BIM問題報告-匯總版》上所有問題的解決方式，且須確認哪些問題由設計單位修改出圖或出設計變更單，由設計管理部設計負責人跟進設計單位修改出圖。

（六）工作總結(jié)→現(xiàn)場跟進

針對本次的BIM設計優(yōu)化工作進行工作經(jīng)驗總結(jié)，為往后的BIM工作做的更好打下基礎。

后期跟進項目施工現(xiàn)場問題，與項目部、總包方密切交流，發(fā)現(xiàn)項目施工現(xiàn)場BIM設計優(yōu)化工作未忽略的痛點，總結(jié)經(jīng)驗。

模型 施工圖 工作

標題：SSGF工業(yè)化建造體系——BIM設計優(yōu)化標準做法，版權(quán)歸原作者所有。
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